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徐工集團(tuán)董事長楊東升:奮進(jìn)新征程 激發(fā)新動能 共謀新發(fā)展高質(zhì)量 構(gòu)建中國工程機(jī)械現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新格局

2023-04-19 13:49

2023年4月12日,以“新征程、新動能、新發(fā)展”為主題的第二十屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在西安舉行,會上,徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司董事長楊東升以《奮進(jìn)新征程 激發(fā)新動能 共謀新發(fā)展高質(zhì)量 構(gòu)建中國工程機(jī)械現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新格局》為題作主旨演講。

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一、奮進(jìn)新征程——我們所處的是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,也是一個充滿希望的時代,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)


本次大會主題第一個是新征程,從國家層面看,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、推進(jìn)建設(shè)中國式現(xiàn)代化的開局之年;從行業(yè)層面看,今年是行業(yè)下行期筑底企穩(wěn)、“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年;從徐工自身看,今年是徐工創(chuàng)建80周年,也是混改重組上市后的啟程之年,可以說80歲的徐工迎來了改革的春天,煥發(fā)了新的生機(jī)和活力;同時,對我本人而言,也是在王民董事長打下的良好基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)徐工新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子邁向新時代、承擔(dān)新使命、奮進(jìn)新征程的開局之年。


2017年12月12日習(xí)近平總書記視察徐工,幾年來,我們牢記總書記的殷切囑托,堅(jiān)守創(chuàng)新、感恩奮進(jìn),懷著強(qiáng)烈的答卷意識,堅(jiān)定不移沿著總書記指引的方向奮勇前行。我本人很榮幸作為黨的二十大代表在人民大會堂現(xiàn)場聆聽了總書記作的黨的二十大報(bào)告,深刻領(lǐng)會總書記對制造業(yè)的殷切期望,深入理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新發(fā)展格局。今年兩會期間,我們的總工程師單增海同志作為人大代表在總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時,向總書記做了工作匯報(bào),總書記肯定地說:“你們的工程機(jī)械是做出來了,達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。從全世界來看,我們現(xiàn)在制造業(yè)門類品種是最齊全的。同時,我們還要再提升,向中高端走,我們高質(zhì)量發(fā)展要體現(xiàn)在這里。”


徐工已把貫徹落實(shí)黨的二十大精神和總書記兩次講話要求作為首要政治任務(wù),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,經(jīng)營發(fā)展必須一以貫之落實(shí),堅(jiān)定不移的走好高質(zhì)量發(fā)展道路,堅(jiān)定不移構(gòu)建工程機(jī)械現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新格局。


總書記的講話要求不僅是對徐工的諄諄囑托和殷切期望,更是對中國制造業(yè)、中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)寄予了厚望與期許,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了明確方向,提供了根本遵循——那就是“高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)”!


——從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,得益于改革開放的東風(fēng),給中國工程機(jī)械帶來了發(fā)展的機(jī)遇和世界的眼光,通過由技術(shù)換市場,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,在一輪輪對標(biāo)學(xué)習(xí)中補(bǔ)短提能,不斷提升中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的全球競爭力。特別是過去十年,全行業(yè)營業(yè)收入從2012年的5626億元上升到2021年的9065億元,去年雖有所下降,但屬于“高位盤整”。2022年出口收入在2021年340億美元基礎(chǔ)上再創(chuàng)記錄,達(dá)到443億美元。中國工程機(jī)械的品牌影響力、國際化程度、科技和創(chuàng)新能力等顯著提高,為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。我國銷售份額連續(xù)兩年超越美國、排名第一,工程機(jī)械已經(jīng)與高鐵、風(fēng)電等裝備并列,淬煉成長為我國高端裝備制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。


——從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,得益于中國經(jīng)濟(jì)高速高質(zhì)量發(fā)展和巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求,歷經(jīng)近40年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國工程機(jī)械企業(yè)從最初的默默無聞到如今的有名有位,可以說是越走越大、越走越穩(wěn)、越走越強(qiáng),在市場的磨礪中培育出一批具有世界影響力的國際化企業(yè)。目前,全球前50大工程機(jī)械制造商中,12家中國企業(yè)入榜。厚積薄發(fā)的中國工程機(jī)械企業(yè)跑出了一條“中國速度”,不斷彰顯中國制造的力量。


但是,我們?nèi)匀灰逍训目吹?,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)的矛盾日益凸顯,不平衡不充分的問題依然突出。尤其表現(xiàn)在創(chuàng)新鏈還存在卡脖子難題,核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、高端通用芯片、工業(yè)基礎(chǔ)軟件等關(guān)鍵核心領(lǐng)域亟待突破;供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步,核心零部件對外依賴強(qiáng),主機(jī)企業(yè)頂天立地,但配套企業(yè)還未鋪天蓋地;產(chǎn)業(yè)鏈中低端產(chǎn)能過剩,高端復(fù)合型人才短缺,參與全球產(chǎn)業(yè)競爭的創(chuàng)新能力仍然不夠。


習(xí)近平總書記指出,“我們所處的是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,也是一個充滿希望的時代?!毙旃ぴ概c行業(yè)同仁一起,在這個挑戰(zhàn)與希望并存的時代,在行業(yè)高質(zhì)量爬坡過檻的攻堅(jiān)階段,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),高質(zhì)量構(gòu)建中國工程機(jī)械現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新格局,實(shí)現(xiàn)由規(guī)模為先向質(zhì)量效益為先轉(zhuǎn)變,由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由產(chǎn)品為中心向客戶為中心轉(zhuǎn)變,由松散型產(chǎn)業(yè)向集群式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。


二、激發(fā)新動能——要開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,要牢牢把握高水平科技自立自強(qiáng)這個必由之路


回看2022年的行業(yè)形勢,受新冠疫情、房地產(chǎn)收縮、基建投資乏力、三重壓力等因素影響,行業(yè)一直處于連降狀態(tài),絕大多數(shù)企業(yè)營業(yè)收入、凈利潤大幅下降,但諸多國外巨頭卻在這一輪周期中實(shí)現(xiàn)逆勢增長,歸根結(jié)底還是他們的動能更足、抗周期能力更強(qiáng)。再回看過去十幾二十年,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)容,市場不斷擴(kuò)大,但其中的整合一直沒有停歇。數(shù)輪洗牌后,我們不難發(fā)現(xiàn),那些被邊緣化的品牌、諸多退出者,最重要的共性之一,就是沒能跟上最新的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品趨勢步伐,而一直在塑造激發(fā)新動能的企業(yè),卻在一次次的大浪淘沙中,走得更穩(wěn)、站得更高。


激發(fā)新動能、塑造新優(yōu)勢,最關(guān)鍵的是要“把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來”,把兩者統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展的要求上來,釋放兩者有機(jī)結(jié)合新的巨大潛力,形成兩者有機(jī)結(jié)合新的戰(zhàn)略方向,以更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足更高市場和客戶的需求。


——激發(fā)新動能,必須向科技創(chuàng)新要發(fā)展動力??萍际堑谝簧a(chǎn)力,創(chuàng)新是第一動力??倳浿赋?,“在激烈的國際市場競爭中,我們要開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,從根本上說,還是要依靠科技創(chuàng)新。”誰牽住了科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”,誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。只有高水平科技自立自強(qiáng),才能真正托起高質(zhì)量發(fā)展的水準(zhǔn),才能掌握發(fā)展的主動權(quán),才能增強(qiáng)發(fā)展的安全性??倳浽蜻^一個生動的比方:“供應(yīng)鏈的‘命門’掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨??!?/p>


當(dāng)前,江蘇省正努力打造以徐工為龍頭的世界水平工程機(jī)械先進(jìn)制造業(yè)集群,我們將牢牢把握高水平科技自立自強(qiáng)這個必由之路,努力建設(shè)更高能級的創(chuàng)新平臺,建立更具有活力的研發(fā)創(chuàng)新生態(tài),圍繞創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,聯(lián)合行業(yè)攻關(guān)“卡脖子”核心技術(shù)和核心零部件難題,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和安全性。


——激發(fā)新動能,必須向智改數(shù)轉(zhuǎn)要發(fā)展動力。越來越多的國家把發(fā)展數(shù)字化制造作為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的重要途徑,通過積極推動新一代信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合,大力發(fā)展先進(jìn)制造、服務(wù)型制造和智能制造。在我國制造業(yè)低成本比較優(yōu)勢逐步減弱的背景下,要進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,重塑制造業(yè)競爭優(yōu)勢,就必須加快發(fā)展智能化改造,加緊推動制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型??梢哉f未來制造業(yè)最大的確定性就是數(shù)字化和制造業(yè)的結(jié)合,用數(shù)字化為制造業(yè)賦能,這是未來的藍(lán)海。如今,徐工已經(jīng)把智改數(shù)轉(zhuǎn)作為公司推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,緊緊把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)這個轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量,加快培育更多智能工廠,打造具有國際競爭力的數(shù)字化智慧型企業(yè)。


——激發(fā)新動能,必須向綠色轉(zhuǎn)型要發(fā)展動力。綠色轉(zhuǎn)型是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、創(chuàng)新能力顯著提升的重要抓手,特別是在制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型中,能夠助推中國制造加快向中國創(chuàng)造邁進(jìn)。當(dāng)前,在國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下,中國新能源和綠色化發(fā)展日新月異,電池產(chǎn)業(yè)和電動裝備步步領(lǐng)先、領(lǐng)跑全球,綠色化發(fā)展已成為科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢。綠色化、低碳化不僅是中國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,更是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)口和絕佳機(jī)會。我們將在《徐工碳達(dá)峰碳中和行動規(guī)劃綱要》的基礎(chǔ)上,聚焦新能源、電動化產(chǎn)品和技術(shù),把綠色化不折不扣的融入到戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中去,引導(dǎo)公司經(jīng)營活動持續(xù)向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展,深刻踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。


——激發(fā)新動能,必須向國際市場要發(fā)展動力。要依托國內(nèi)市場優(yōu)勢,以國內(nèi)大循環(huán)帶動全球雙循環(huán),增強(qiáng)國內(nèi)國際兩種市場的聯(lián)動效應(yīng);要堅(jiān)定不移的走高水平、高質(zhì)量的國際化道路,共同呵護(hù)好中國制造品牌、中國制造形象和中國制造信用。我們堅(jiān)信,中國工程機(jī)械必將通過國際化走向世界。


三、共謀新發(fā)展——我們要共同維護(hù)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),打造有序良性的競爭環(huán)境,要牢牢把握新發(fā)展格局這個戰(zhàn)略基點(diǎn)


從當(dāng)前的行業(yè)形勢來看,三重壓力疊加行業(yè)周期性調(diào)整,形勢依舊不容樂觀。但隨著政策利好不斷釋放,房地產(chǎn)市場有望回暖,特別是李強(qiáng)總理在答記者問時專門強(qiáng)調(diào)要打好“宏觀政策、擴(kuò)大內(nèi)需、改革創(chuàng)新、防范化解風(fēng)險(xiǎn)”四套組合拳,隨著穩(wěn)投資力度持續(xù)加大、基礎(chǔ)設(shè)施投資提速等紅利釋放,將為市場企穩(wěn)回升提供有力支撐。從行業(yè)預(yù)期看,基本呈現(xiàn)“前低中穩(wěn)后高”趨勢,我們對行業(yè)全年的預(yù)判是:一季度仍將承壓,二季度逐步恢復(fù),下半年穩(wěn)定復(fù)蘇,全年有望筑底企穩(wěn)。


行業(yè)形勢依舊艱難,高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)!高質(zhì)量做優(yōu)中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是大家的使命和責(zé)任,在這個行業(yè)里我們共生共存,必須要共同維護(hù)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。我們要在行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,拒絕無底線低價競爭,打造一個有序良性的競爭環(huán)境。徐工愿與大家攜手,持續(xù)優(yōu)化競爭規(guī)則,持續(xù)規(guī)范海外經(jīng)營行動,引導(dǎo)企業(yè)開展差異化良性競爭,共同打造更加健康有序的行業(yè)生態(tài),把更多精力放到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品提升上去,共同推動中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)和品牌高質(zhì)量發(fā)展。


總書記強(qiáng)調(diào),加快構(gòu)建新發(fā)展格局是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)!徐工將以科技創(chuàng)新為動力驅(qū)動,以現(xiàn)代金融和人力資源為兩翼協(xié)同,以數(shù)字化和服務(wù)化引領(lǐng)變革,搭建工程機(jī)械現(xiàn)代化的產(chǎn)品體系、創(chuàng)新體系、供應(yīng)鏈體系、營銷服務(wù)體系、數(shù)字化體系、要素支撐體系的能力基座,持續(xù)推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合,不斷創(chuàng)新提升工程機(jī)械集群能級,推動產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、國際化”轉(zhuǎn)型升級,全力構(gòu)建工程機(jī)械現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系新發(fā)展格局,打造形成更有韌性、安全可控、具有示范引領(lǐng)性的世界級產(chǎn)業(yè)集群。


完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,最根本的是把我們自己的事情做好,關(guān)鍵在人。徐工將大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,堅(jiān)持胸懷天下,在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升,持續(xù)營造“企業(yè)家群體敢干、基層員工敢首創(chuàng)”的文化氛圍,不斷錘煉一批具有“洞察發(fā)展規(guī)律的思辨精神、敢于刀刃向內(nèi)的革命精神、識變應(yīng)變求變的創(chuàng)新精神、聚力攻堅(jiān)克難的登頂精神”的企業(yè)家群體。


習(xí)近平總書記兩會期間在江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào),“我常說兩個必保,一個是糧食安全,糧食飯碗中國必須端牢,再一個制造業(yè)必須筑牢?!惫こ虣C(jī)械作為裝備制造業(yè)的重中之重,全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項(xiàng)目和重大工程、人民生活改善都離不開工程機(jī)械,我們堅(jiān)信,行業(yè)未來增長空間仍然很大,工程機(jī)械永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,永遠(yuǎn)是建設(shè)美好家園不可或缺的現(xiàn)代化裝備。


當(dāng)前,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出了一片“新天地”,展望未來,世界百年未有之大變局將會加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革會繼續(xù)深入發(fā)展,我們必須要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),加速向產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)邁進(jìn)。