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  2021年12月10日，CMIIC2021中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨品牌盛會(huì)在長(zhǎng)沙舉行。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)巔峰對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、特別顧問(wèn)祁俊擔(dān)任主持人，中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅、山河智能副總裁朱建新、三一重工高級(jí)副總經(jīng)理陳靜、星邦智能總經(jīng)理許紅霞、恒天九五重工總經(jīng)理何雨等高層領(lǐng)導(dǎo)就2022年工程機(jī)械市場(chǎng)預(yù)測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)+、海外市場(chǎng)拓展等問(wèn)題進(jìn)行探討，以下內(nèi)容為論壇實(shí)錄：

  2022年工程機(jī)械市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  祁俊：各位對(duì)2022年工程機(jī)械市場(chǎng)怎么看？是漲還是跌？您認(rèn)為跌，那就是說(shuō)大概跌多少？只談個(gè)人觀點(diǎn)。

  郭學(xué)紅：個(gè)人認(rèn)為大概率會(huì)跌。跌的幅度不會(huì)太大，個(gè)人認(rèn)為20%以?xún)?nèi)。

  朱建新：我的觀點(diǎn)還是認(rèn)同祁俊會(huì)長(zhǎng)的觀點(diǎn)——謹(jǐn)慎樂(lè)觀，全年的總量不會(huì)有太大的變化。

  陳靜：我認(rèn)為明年跌是肯定的，跌30%左右。

  許紅霞：高空作業(yè)平臺(tái)明年還是會(huì)有漲的趨勢(shì)，漲幅20—30%。

  何雨：我認(rèn)為基本持平。

  祁?。簭娜袠I(yè)來(lái)說(shuō)，有漲有跌。我個(gè)人認(rèn)為明年是漲，大概漲7%左右。全行業(yè)突破8000億以后盤(pán)子會(huì)很大，明年有幾個(gè)有利因素。因?yàn)閯偛耪f(shuō)的2021年1—10月份，協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的12種產(chǎn)品在環(huán)比只有兩個(gè)月是漲，一是3月份環(huán)比漲了117%，二個(gè)在8月份環(huán)比漲了2%多一點(diǎn)；累計(jì)同比12個(gè)月里一直是漲，匯總到一起還是漲，但是有兩個(gè)產(chǎn)品8月、9月、10月同比是跌的，其他的產(chǎn)品通通是漲。明年二季度末和三季度，包括四季度前兩個(gè)月，一定會(huì)銷(xiāo)售瘋狂。為什么？2023年上半年日子難過(guò)，設(shè)備價(jià)格沒(méi)有地方消化。我們的發(fā)動(dòng)機(jī)這一塊國(guó)4就要增長(zhǎng)30%以上的價(jià)格和成本，加上后處理價(jià)格將會(huì)更高。

  細(xì)分不好說(shuō)，我認(rèn)為今年挖掘機(jī)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到底是持平、微漲還是跌，現(xiàn)在最后結(jié)果沒(méi)有出來(lái)。國(guó)際市場(chǎng)工程機(jī)械基本新機(jī)每年銷(xiāo)售在5個(gè)點(diǎn)左右，是這么多年正常增長(zhǎng)。國(guó)際市場(chǎng)把疫情因素排除掉，所以我個(gè)人認(rèn)為明年，用陜西農(nóng)民說(shuō)的話(huà)“事難辦，事實(shí)都在辦。行業(yè)很困難，但是前途還是光明的?！?br />
  對(duì)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓

  祁俊：協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，去年挖掘機(jī)銷(xiāo)量32萬(wàn)臺(tái)多一點(diǎn)，今年挖掘機(jī)增長(zhǎng)以后，大概能到35萬(wàn)臺(tái)。但是今年的增量，我認(rèn)為全部在出口。

  中國(guó)工程機(jī)械一定會(huì)碰到天花板，但是這個(gè)天花板是什么時(shí)間還不確定。企業(yè)沒(méi)有適當(dāng)規(guī)模，盈利空間一定小，因?yàn)楣こ虣C(jī)械本身是一種多品種小批量的產(chǎn)品，規(guī)模很重要?，F(xiàn)在沒(méi)有退出機(jī)制，就得往國(guó)外找。5位企業(yè)家（職業(yè)經(jīng)理人）對(duì)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)下一步的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備好了沒(méi)有？

  許紅霞：湖南星邦成立于2008年，成立之初國(guó)際業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)同時(shí)起步，很長(zhǎng)時(shí)間國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)沒(méi)有起色，靠零零星星的海外業(yè)務(wù)作支撐，湖南星邦國(guó)際業(yè)務(wù)相對(duì)時(shí)間比較長(zhǎng)。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們影響很大，疫情的發(fā)生影響更大。去年我們成立了歐洲、北美、東南亞、澳洲和韓國(guó)共五大海外公司，今年成立了海外制造基地，在高空作業(yè)領(lǐng)域是第一家走向海外制造的，所以我認(rèn)為湖南星邦在國(guó)際化這一塊做好了充分準(zhǔn)備，下一步整個(gè)格局的變化很大。

  星邦海外的占比最高的時(shí)候在60%左右，但從2018年開(kāi)始，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展很快，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)，加上疫情，去年星邦海外占比降到最低。今年又回彈，海外占比快接近30%。

  國(guó)際貿(mào)易也在考慮，去年成立國(guó)際貿(mào)易部，擴(kuò)充公司國(guó)際貿(mào)易人才隊(duì)伍，今年實(shí)現(xiàn)了旋挖鉆機(jī)出口零突破。

  陳靜：三一在國(guó)際化方面探索非常早，從1992年第一臺(tái)平地機(jī)出口到摩洛哥，到現(xiàn)在海外13家制造工廠，海外員工4000人左右，今年海外銷(xiāo)售額接近300億。今年形勢(shì)非常好，海外銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。我認(rèn)為明年依然會(huì)有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，具體怎么干，我們總結(jié)是三句話(huà)：一是以我為主，以前我們嘗試過(guò)很多模式，直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、事業(yè)部直營(yíng)、大區(qū)制等等，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有十個(gè)也有八個(gè)?，F(xiàn)在逐步探索下來(lái)，還是要堅(jiān)持以事業(yè)部在海外的自營(yíng)區(qū)+聚焦區(qū)的模式，這種模式目前還是比較好的。二是服務(wù)先行，海外比營(yíng)銷(xiāo)更難的是服務(wù)?，F(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量在海外不比老外差太多，但是服務(wù)配件、服務(wù)水平相差太多。三是保供給，很多時(shí)候產(chǎn)品出口海外，簡(jiǎn)單把中國(guó)產(chǎn)品搞一個(gè)海外證發(fā)出去，這個(gè)產(chǎn)品未必符合當(dāng)?shù)乜蛻?hù)需求，和當(dāng)?shù)卣哂泻艽蟮臎_突。在海外產(chǎn)品本地化研發(fā)方面，生產(chǎn)制造采購(gòu)方面要有更大的資源配。

  祁?。褐x謝！我去過(guò)三一的印度工廠，去過(guò)柳工的印度工廠和波蘭工廠，去過(guò)山重的德國(guó)的工廠，三一和柳工在印度的兩個(gè)工廠抗住了六七年的虧損，得到了印度市場(chǎng)的認(rèn)可。印度金融單位買(mǎi)三一和柳工產(chǎn)品，提供支持。確實(shí)做得不錯(cuò)。

  朱建新：我們國(guó)家挖掘機(jī)、工程機(jī)械以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌整機(jī)出口到歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，其中山河智能在2004年實(shí)現(xiàn)了出口，是先行者。目前在歐洲工程機(jī)械的保有量我們屬于第一位，而且這兩年在北美、歐洲、東南亞布點(diǎn)，產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成立了十幾家子公司。其中在歐洲、北美、東南亞也有本地化公司，規(guī)模雖然不大，但在北美和歐洲成立了研究院，我們?cè)诤Ｍ獾牟季忠呀?jīng)有了初步的規(guī)模。公司對(duì)海外市場(chǎng)也非常重視，下一步要深耕細(xì)作。每個(gè)國(guó)家，每個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品需求是不一樣的，不能用中國(guó)的產(chǎn)品、中國(guó)的思維邏輯去應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)，所以我們?cè)谘邪l(fā)這一塊專(zhuān)門(mén)成立了國(guó)際研究院，服務(wù)方面成立了全球國(guó)際服務(wù)中心。當(dāng)然從研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)，在海外一定是要步步為營(yíng)，逐步增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)在整個(gè)公司的市場(chǎng)份額要逐步提高到20—30%，這是我們?cè)诤Ｍ鈶?zhàn)略上的考慮。

  祁?。荷胶又悄苁枪こ虣C(jī)械行業(yè)小挖成批量出口歐洲拿到CE認(rèn)證的第一家。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)小挖的國(guó)內(nèi)第一家是玉柴重工，山河智能后來(lái)居上，大批量出口到歐洲，確實(shí)是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。中聯(lián)重科也可圈可點(diǎn)，在行業(yè)里面第一個(gè)收購(gòu)了CIFA，而且資本運(yùn)作得很好。

  郭學(xué)紅：中聯(lián)重科一直致力于全球化發(fā)展，不僅產(chǎn)品市場(chǎng)很早就進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)，也是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)最早進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)之一的企業(yè)。2000年中聯(lián)重科收購(gòu)英國(guó)企業(yè)，接著收購(gòu)意大利CIFA，然后收購(gòu)德國(guó)的沃爾伯特，最后在海外布廠，巴西、印度，國(guó)外市場(chǎng)和國(guó)外資本同步開(kāi)拓，這兩年也取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)內(nèi)會(huì)遇到制造天花板，那就必須去開(kāi)拓更遠(yuǎn)的重要市場(chǎng)——海外。中聯(lián)重科做了很多的調(diào)整，我個(gè)人的評(píng)價(jià)不算太好，去年進(jìn)行一輪大調(diào)整，商業(yè)模式上做了大的變化，未來(lái)我們會(huì)持續(xù)在海外市場(chǎng)加大投入，不斷以新思維、新理念應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)，相信未來(lái)可期。

  互聯(lián)網(wǎng)+給工程機(jī)械企業(yè)帶來(lái)了什么？

  祁?。哼@個(gè)會(huì)叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。郭總在中聯(lián)重科近幾年一直管銷(xiāo)售，請(qǐng)談一下互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中聯(lián)重科銷(xiāo)售所起的作用。

  郭學(xué)紅：現(xiàn)在我們對(duì)業(yè)務(wù)人員管理的端對(duì)端可以做到什么程度？首先很精準(zhǔn)，一個(gè)業(yè)務(wù)員有100個(gè)客戶(hù)，這就是他的管理范圍和服務(wù)對(duì)象，同時(shí)一系列管理要求開(kāi)始跟進(jìn)，有的客戶(hù)三個(gè)月拜訪一次，有的客戶(hù)一個(gè)月拜訪一次。拜訪的要求在管理平臺(tái)上全部可以做到，所有信息全部可以反饋。通過(guò)大數(shù)據(jù)的規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行畫(huà)像，包括跟客戶(hù)接觸也是全程跟進(jìn)，現(xiàn)在完全依托互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺(tái)和大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推進(jìn)，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的第一個(gè)變化。

  其次，去年受疫情影響，線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展受限，但是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，新出現(xiàn)的各種各樣的平臺(tái)，抖音、快手，包括自己的短視頻等，我們現(xiàn)在的市場(chǎng)推廣活動(dòng)50%已經(jīng)轉(zhuǎn)化到線(xiàn)上。從去年開(kāi)始每年9月28日是司慶日，同時(shí)也是一個(gè)嗨購(gòu)節(jié)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，今年的928嗨購(gòu)夜定金產(chǎn)品22億，取得很大的收獲。因此互聯(lián)網(wǎng)在改變方方面面的生態(tài)，也在改變我們做市場(chǎng)的思維和做營(yíng)銷(xiāo)的方法心態(tài)。

  祁?。荷胶又悄艿闹炜偸谴髮W(xué)教授，是創(chuàng)始人何老師的學(xué)生，在企業(yè)分管技術(shù)。請(qǐng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)山河智能技術(shù)、創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)的有何作用？

  朱建新：我自己是做研發(fā)出身，在公司是協(xié)助董事長(zhǎng)管理研發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)+這種技術(shù)存在技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)里，從現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)也有它的必然性，產(chǎn)品的研發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)+，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下深度的融合，可以更廣泛地接觸到市場(chǎng)的方方面面，了解市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品研發(fā)更全面。這是第一個(gè)方面。

  其次，我們整個(gè)研發(fā)體系的分級(jí)，包括制造、售后服務(wù)，進(jìn)行跟蹤及時(shí)反饋，包括整個(gè)產(chǎn)品的診斷等各個(gè)方面，都運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，同時(shí)把這技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品，給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?？蛻?hù)價(jià)值鏈管理這一塊，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給客戶(hù)施工的質(zhì)量、施工進(jìn)度，以及每天的施工量，客戶(hù)要管理的各事項(xiàng)落實(shí)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的管理，這一塊在行業(yè)里邊做得比較有特色。

  祁?。宏惪倎?lái)自三一重工，給向總裁做了多年辦公室主任，向總裁在三一的板塊里面全權(quán)負(fù)責(zé)全部工程機(jī)械板塊，你作為助手很熟悉，現(xiàn)在提拔負(fù)責(zé)泵送這一塊。從你的角度來(lái)講，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)三一工程機(jī)械板塊的促進(jìn)和幫助是什么？

  陳靜：三一從五年以前梁穩(wěn)根接受記者采訪時(shí)提出一句話(huà)，數(shù)字化對(duì)三一是一場(chǎng)全新的革命，三一數(shù)字化道路上要么翻身，要么翻船。如果轉(zhuǎn)型成功了徹底翻身，如果失敗就是翻船，就是倒逼。這幾年三一在數(shù)字化方面圍繞數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化制造、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，方方面面做了大量工作。

  我的感觸有幾點(diǎn)：一是智能制造。三一這幾年累計(jì)投入150億左右，建設(shè)了十幾個(gè)智能制造燈塔工廠，從鋼板下料到最后交付全流程自動(dòng)化，甚至無(wú)人化，生產(chǎn)效率得到大幅度提升。比如說(shuō)混凝土泵車(chē)，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)30分鐘下線(xiàn)一臺(tái)泵車(chē)，生產(chǎn)效率提升了一倍，而且人員效率也提升了一倍，效率提升非常可觀。二是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。我們開(kāi)始實(shí)行O2O轉(zhuǎn)型，三一重卡今年60多億銷(xiāo)售額，90%以上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，這對(duì)傳統(tǒng)工程機(jī)械銷(xiāo)售方式是一種全新的變革，創(chuàng)造了非常多的記錄，60秒鐘銷(xiāo)售1000臺(tái)，對(duì)我們行業(yè)的中間交易成本、流通成本是一個(gè)巨大的節(jié)省，也為客戶(hù)創(chuàng)造了最大價(jià)值。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)+給企業(yè)帶來(lái)全互聯(lián)網(wǎng)化，比如說(shuō)在銷(xiāo)售端，從客戶(hù)商機(jī)開(kāi)始，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)代表開(kāi)始拜訪客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)信息的捕捉，包括客戶(hù)的需求，經(jīng)營(yíng)情況等，全部落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)里面。通過(guò)這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)準(zhǔn)確地判斷客戶(hù)什么時(shí)間會(huì)有采購(gòu)的需求，我們可以做更精準(zhǔn)地推送產(chǎn)品；也可以就客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶(hù)的資訊作更精準(zhǔn)的判斷，無(wú)論是售前還是售后對(duì)風(fēng)控起到了巨大作用。

  借助互聯(lián)網(wǎng)，三一這幾年業(yè)績(jī)非常好，去年三一集團(tuán)銷(xiāo)售額1400多億，今年有望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)1700多億銷(xiāo)售額，這樣有望進(jìn)入全球500強(qiáng)，這都是互聯(lián)網(wǎng)為我們企業(yè)的效率提升，為我們企業(yè)的能力提升，還包括很多產(chǎn)品品質(zhì)的提升，為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值、提供了更大的幫助。

  祁?。汉慰偸呛闾炀盼宓目偨?jīng)理。我多說(shuō)兩句，恒天本身是專(zhuān)業(yè)做紡織機(jī)械的企業(yè)，原來(lái)歸屬紡織部的。2007年恒天收購(gòu)長(zhǎng)沙一家做工程機(jī)械的企業(yè)后，主要做工程機(jī)械和紡織機(jī)械。工程機(jī)械這一塊的產(chǎn)品和山河智能的產(chǎn)品基本是類(lèi)同的（除了飛機(jī)）?，F(xiàn)在是央企，中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)子公司，后來(lái)并入了中國(guó)工業(yè)機(jī)械集團(tuán)，就是央企背景了。何總，您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)恒天九五企業(yè)的幫助。

  何雨：祁會(huì)長(zhǎng)對(duì)我們公司非常了解，剛剛給大家作了介紹。我們和中聯(lián)重科、三一、山河智能相比是一個(gè)小兄弟，但是我們也是一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)。我主要想說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們處于中間的位置，上面有配套供應(yīng)商，下有客戶(hù)。恒天九五主要是直銷(xiāo)為主，還有代理商作為輔助。為了把這個(gè)蛋糕做大，上、中、下游三方商量好，嚴(yán)寒到來(lái)的時(shí)候如何把蛋糕分好。

  祁?。涸S總，你覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)湖南星邦重工從無(wú)到有，特別是這五年對(duì)你們有哪些幫助。

  許紅霞：首先借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝中聯(lián)重科、三一以及我的老東家福田，在他們的領(lǐng)導(dǎo)、栽培下，我們才走到今天?；ヂ?lián)網(wǎng)是這幾年企業(yè)發(fā)展的主旋律，湖南星邦同樣如此。今年是第三年，湖南星邦正在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)從整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等各方面進(jìn)行了闡述，我從另外一個(gè)小角度具體化講一下。

  因?yàn)槲覀兪亲龈呖兆鳂I(yè)平臺(tái)，是一個(gè)新的細(xì)分領(lǐng)域，產(chǎn)品只有在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方需求量才會(huì)比較大一些，海外市場(chǎng)都是歐美、日韓、澳新這樣的高端市場(chǎng)。這些地方對(duì)服務(wù)的要求非常高，因此服務(wù)一直是我們的痛點(diǎn)。在歐洲接到任何配件的需求，很多戰(zhàn)略合作商，包括物流合作商等等很為難，配件要24小時(shí)到達(dá)，難度非常大。我們和物流公司簽訂規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)把配件送達(dá)客戶(hù)手里。但是整個(gè)全流程有盲區(qū)，不知道合作服務(wù)商有沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成我們的要求，客戶(hù)滿(mǎn)意度怎么樣?，F(xiàn)在我們已經(jīng)評(píng)審?fù)暾麄€(gè)國(guó)際售后服務(wù)體系。只要客戶(hù)網(wǎng)上訂購(gòu)一個(gè)配件，我們會(huì)查出最近那個(gè)庫(kù)存，然后從最近的庫(kù)存發(fā)貨。現(xiàn)在通過(guò)這套配件訂購(gòu)系統(tǒng)和服務(wù)跟蹤系統(tǒng)，客戶(hù)第一時(shí)間的信息反饋和第一時(shí)間配件需求，以及他是否準(zhǔn)時(shí)收到，滿(mǎn)意度怎么樣，第三合作方的服務(wù)質(zhì)量等，所有這些信息數(shù)據(jù)化，都在網(wǎng)上體現(xiàn)。

  我們馬上要投產(chǎn)二期數(shù)字化車(chē)間、工廠，全流程記錄鋼板從進(jìn)去到最后整機(jī)出來(lái)，所有數(shù)據(jù)輸入大數(shù)據(jù)中心。比如說(shuō)這里的力柱，以往是一個(gè)關(guān)鍵記錄，這個(gè)記錄是否準(zhǔn)確，我們不能判斷，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到大數(shù)據(jù)中心，屬于有偏差立即報(bào)警提示有問(wèn)題存在。下料，焊接，安裝，調(diào)試，整個(gè)過(guò)程全部記錄下來(lái)，所有的數(shù)據(jù)都是可追溯性。甚至包括車(chē)間管理，以往總是要派人去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查丟檳榔渣，下班關(guān)燈關(guān)電，類(lèi)似這些小事情，也完全可以靠科技手段——高清攝像頭+大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，大大提高效率。今年接近280萬(wàn)/人的人均營(yíng)收，到明年就會(huì)到350萬(wàn)以上，可見(jiàn)數(shù)字化以及互聯(lián)網(wǎng)化給企業(yè)帶來(lái)的好處。

  祁俊：聽(tīng)明白了，對(duì)你們幫助很大。